商业综合体开闭站模型建设工作
顺利通过验收
电缆
8月27日，运检部组织东中心、南中心、智控中心负责人及相关人员对万达广场一号开闭站改造完善进行竣工检查。 电缆公司总经理单大鹏、总工程师陆宏进行了审查，提出了整改相关工作要求。
万达广场一号开闭站改造工程历时1个月。 从车站空间、消防系统、智能物联等10个方面进行改造升级。 将为后续24个商业综合体相关开闭站打造完善模式，推动开闭站实现标准化管理。
单大鹏强调，东南中心要以万达广场一号开闭站为样板，加快推进剩余商业综合体改造，智能控制中心配合验收工作，确保改造及早日完成。商业综合体启闭站升级改造。
卢洪凯指出，智能控制中心要在万达广场1号启闭站标准化布局的基础上，加快制定运维标准，做好启闭站运维准备工作企业站开发模板，确保9月5日前完成5个商业综合体的开闭站接收工作。
据悉企业站开发模板，开闭站综合治理是电缆公司开闭站管理提升工作的一部分。 7月升级工作实施以来，电缆公司与当地单位调度人员就合环、定相、操作指令等问题进行协商，进一步规范开关站运行管理，建立开关站集中运维。站内设有智能管控中心。 专业团队重新编制了开闭站运维程序和应急预案，为开闭站集中运维做好准备。
下一步，东部中心和南部中心将以万达广场1号开闭站为基准，完成剩余24个商业综合体相关开闭站的改造，并与智能化完成交接。控制中心年内实现商业综合体相关开闭站由专人操作维护，提高开闭站专业管理水平。