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最终，聚美优品完成私有化，正式退市。
还有一个月，就是聚美优品的六岁生日了。但这家曾被誉为“中国美妆电商第一股”的聚美优品，从风光上市到私有化退市，仅用了6年时间。
2012年，“我是陈欧，我为自己说话”的广告语风靡全国。广告中，年轻的陈欧一拳砸碎了他面前象征着障碍的那层玻璃，他眼神坚定，坚定道：“你否定我的现在，我决定我的未来。”
几年后，决定了自己未来的陈欧，迎来了聚美优品的悲惨退出。
私有化梦想成真
2020年2月25日，聚美优品宣布与Super Investment Global Holdings Limited（母公司）和聚美投资控股有限公司（买方）达成最终私有化协议。根据协议，预计将以每股 2.00 美元或每股 ADS 20.00 美元现金的价格收购流通在外的 A 类股票和美国存托股票。
协议达成当日，聚美优品逆势上涨逾26%。此后，买方集团通过要约收购了超过63.7%的A类普通股。截至4月9日，聚美优品买家团已持有上市公司约96%股权，简单合并正式启动。
4月15日，聚美优品宣布完成私有化，成为买方集团所有的非上市公司，并正式从纽交所退市。也让曾经当红的明星公司最终成为“当红网红”。
事实上，早在2016年2月，聚美优品就因“估值过低”以每股ADS 7美元的价格发出了私有化要约。不过，不到发行价三分之一的价格，很难让聚美优品的中小股东满意，也让聚美优品在资本市场的商誉降到了冰点。名为“陈七片”。
自然，最后的私有化以失败告终。但四年后，陈欧从“陈启元”变成“陈二元”，聚美优品的私有化却意外成功。
这背后的原因其实很简单。一方面，近期全球资本市场持续震荡，市场避险情绪不断上升。此时，聚美优品的私有化为市场提供了难得的确定性因素，也满足了部分股东规避风险的需求。
另一方面，市值持续走低的聚美优品表现却不尽如人意。结果，聚美优品的股票流动性偏低，投资机构也纷纷推出，基本失去了融资能力。对股东没有任何好处。
在这样的困境下，聚美优品没有任何价值吸引股东继续持有，也让聚美优品的私有化出乎意料的容易。
聚美优品一步步走下神坛
聚美优品的业绩下滑已经显现。
2014年5月，成立仅5年的聚美优品在美国上市，陈欧以13.87亿美元的身家成为“纽交所历史上最年轻的CEO”。同样，聚美优品的股价在巅峰时期达到了37.99美元，市值达到55亿美元，成为当时除了天猫和京东之外最有潜力的平台。
但在高峰之后，它很快就走下坡路了。
同年7月，某供应商被曝冒用品牌授权书、报关单等伪造材料在各大平台销售假冒产品。这些平台包括京东、亚马逊中国等主流电子商务公司。巨大的影响。
在随之而来的“打假风波”中，陈欧无奈地断臂求生，斩断了所有第三方平台的化妆品业务，只做对供应链控制更深的自营模式。虽然陈欧一再澄清和保证，但假标签难以撕下，导致用户和成交量出现断崖式下滑。
与此同时，各大巨头的挤压和新势力的快速崛起，也让聚美的生存举步维艰。天猫京东、新兴势力唯品会等电商巨头的无情挤压，让聚美优品等垂直电商的生存空间越来越窄，它们只能在夹缝中生存。
艾媒咨询数据显示，2019年，在中国消费者购买化妆品的分销渠道中，近50%的消费者更倾向于在综合电商平台购买，其次是化妆品专卖店和百货专柜。相比之下，只有9.9%的消费者会在垂直电商平台购买化妆品。
事实上，早在2017年，聚美优品在中国的用户渗透率仅为1.70%。淘宝、京东等综合电商的用户渗透率分别达到53.3%和20.60%。易观发布的《2019年第三季度中国网络零售B2C市场》数据显示，聚美优品的市场份额从巅峰时期的22.1%降至2019年第三季度的0.1%，而天猫、京东.com 分别占 63.1% 和 25.7%。
各大电商平台已经覆盖了消费者的需求。垂直电商如果没有足够的差异化，将难以在激烈的竞争中生存。聚美优品就是一个典型案例。没有李佳琦这样的顶级KOL带货上市，没有拼多多“百亿补贴”的嚣张气焰，没有小红书这样的优质社区内容，聚美优品必然会被淘汰。
由于种种原因，曾经红极一时的明星公司聚美优品，终于跌落神坛，黯然退出。
牢不可破的生死谜题
游戏中，聚美优品的一举一动，似乎都是走错了一步。
聚美优品赶上了电商和团购的热潮，自成立以来一直握着金钥匙，但聚美优品却把这个好品牌给砸了。在主业垂直电商持续低迷的情况下，陈欧正在尝试“赶时间看病”等更多可能。
不仅是美妆垂直电商，陈欧还投资跨境电商、母婴社区宝宝树，试水时尚影视剧，推出空气净化器和“趣头条版” ” 抖音刷宝聚美优品心愿单怎么抢，在共享经济大火期间，还收购了共享充电宝品牌Street Power。不难看出，聚美优品的多方位探索可谓是百花齐放，但都被投资圈视为不专业。
在专注于这些无关业务的同时，聚美优品不可避免地边缘化了原有的垂直电商业务。这导致了一个具有讽刺意味的结果。当提到“我为自己说话”这句话时，消费者会印象深刻，但聚美优品这个名字却逐渐淡出公众视野，甚至消失。
不得不承认，聚美收购街电成为其众多失误中唯一的亮点。当“共享+”热潮席卷创投圈时，共享充电宝成为风口。在经历了行业的疯狂融资和洗牌之后，街电竟然成为了龙头，占据了很大的市场份额，并声称是盈利的。
据Trustdate报告显示，2019年，共享移动电源市场整体实现平稳增长，市电占比28.6%。年用户规模达到1.5亿，逐步渗透到商场、餐饮、机场、休闲娱乐等主流消费场景。商场渗透率为61%，餐饮55%，机场54%。
看起来，街电已经成为聚美优品的新未来，但事实并非如此。
一方面，2019年下半年共享经济回暖，资本的密集进入让头号玩家街电承压。美团宣布重启共享充电宝业务，小怪兽也完成了5亿元C轮融资。这些力量的加入，势必抢占共享充电宝市场，让街头电源的未来充满未知。
另一方面，随着疫情的影响，严重依赖线下场景的共享充电宝已经“陷入寒冬”。没有收入、现金流枯竭是共享充电宝企业在疫情期间不得不考虑的生死问题，街电也不例外。即使在疫情结束后，高昂的入场费、单一的盈利模式、低竞争壁垒，都让路电的生命岌岌可危。
从各种探索中不难看出，陈欧想要重现2012年的流量神话，却一心求成功，一门生意没有做好，甚至放弃了自己的主业。传统主业持续低迷，新业务发展扑朔迷离，让聚美优品陷入了牢不可破的僵局。
多元化并不是一件坏事，但没有重点的多元化，没有联系的味道，是不可取的。
聚美十年征程聚美优品心愿单怎么抢，见证了明星企业从创立到鼎盛再到衰落的历程。但赛翁失去了马，并不是一件幸事。聚美优品的私有化，不仅是惨淡，还可能有新的生机。
随着私有化的完成，公司将有更加灵活的规划布局和产业转型。未来能否成功，就看陈欧能否实现“我决定我的未来”这句话。
文/刘匡公众号，ID：liukuang110
