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以下事故改编自某甲方的个人恐怖！
去年4月，我司委托一家广告公司为我们制作安装了8个围栏。合同总金额为41650元。这家公司的老板是一个姓王的人文件会签单格式，他的气质是著名的乡镇企业家。.
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合同签订后，开始施工。过程中发现我公司工程部给出的埋线长度为56米。事实上，安装所需的埋线长度为 96 米。40多米的电线相差4000米。不同的价格差异。
我是这件事的始作俑者，小王自然要我提个理论。既然公司是上市公司，当然不会因为这么少的钱就违约。
但是，公司只有一个要求：要走完流程，所有的费用都要有据可查，不能有歧义！
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所以，我起草了：
《4000元差价费用明细》
「月费计划 - 费用补充」
付款计划申请
《追加合同费用说明》
《付款审批表》五份文件已踏上公司会签征程
十二级部门领导经过9天的评审，最终得出结论：
这个流程不合规，公司有没有确认额外的40米线？你怎么知道它确实被埋在40米深处？有监督吗？
因此，所有文件都返回
重来
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除了以上5个文件外，还有：
《工程部-工作联系表》（验收费用明细）
《申请追加合同的正式文件》
《附加项目验收报告》三文件，重新提交
又过了11天，十二级部门领导回顾总结：
这个费用的细节太笼统了。请注明：做什么样的线材，这个“其他”的成本是多少，写清楚！
重来
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加了详细版的“费用明细”，又过了半个月。这时，我们遇到了公司重组、严查严卡、贪污腐败等问题。因此，作为用户部门，我们突然没有资格要求付款。工作交给了招聘部门。
招聘部接手后，第一件事就是审核此事的真实性：
根据我公司规定，产生的所有费用必须经过三道投标程序。您先产生费用，然后再补充费用。我们怎么知道你们的线路没有虚报高价？
嗯，我会根据你报的成本明细在市场上找价格，核实你的报价！
《招标申请表》向组请示，一周后签署通过，同意招标。
询问
相比
咨询
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结论：贵500元，4000元变成3500元
当成本细节发生变化时，所有文件都由合同部门重新起草和报告。到工程部时，工程部总经理发现有一张工作联系单，上面是工程部签字的。从字面上看：这条40米长的线路发生事故是因为工程部数据“错误”。
这不是麻烦吗？
明亮的黑白字证明“我错了”
拒签
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重新画了一遍，让广告公司的小王注明：我把尺子弄错了，多收了40米的费用。为了解决这个问题，小王自然是无条件配合。现在：
“你的错文件会签单格式，为什么要我们公司负责？这不合规，改吧”！
小王和工程部的人联合发表了“发生了不可预测的费用”的声明。双方签字确认，这笔费用的发生是“无人”错误。
是“不可预测的”
终于，文件第N次开始流传，已经是2015年11月了。
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财经：“什么叫‘不可预测’？”“上市公司不收‘不可预测’费用！”
重来
法律事务：合同附加条款不合理，我司不予处理
重来
费用：您提交的文件格式与我们部门的传阅文件不同，我无法签字。
重来
综合管理：为什么没有地方让李总签字？李先生不是领导吗？
从。. . 头。. 再次。来
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2015年1月1日大年三十，公司所有审批文件都进行了重组，过程中的所有文件都按照新模板重新起草了！此时，小王公司传阅的工艺文件已经有15厘米左右厚。
全部作废！
重来
昨天，2016年6月29日，正式开具了3500元的发票。付款日期指日可待。它持续了1年零3个月。41650+3500=45150元的合约款全部成交。
有 14 名工作人员（包括高级管理人员）参与了这一过程。假设这14个人的平均工资是8000元/月，那么他的时薪是45.45元。如果每个人每天花 15 分钟（算法够保守）对吧？）时间来处理这件事，14 个人将花费公司总共 1 年零 3 个月：45.45*15/60*14*(365 +90)=72379.13元。
合同附加费：3500元
PS。公司真的不差钱！这不是讽刺，是非常严肃的。
聚苯乙烯。上述事故发生在同一个办公室，卡槽与卡槽之间的通信有时真的需要一周时间。
最后没有鸡汤
没有复活节彩蛋
一点人生感悟：
你怕死，我怕白活，这个差别把世界分成了两个方面！
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