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文/金错刀频道

没想到,一家年收入6亿的公司,穷到被房东告上法庭,打发回家。

近日,中国第一代购电商被曝资金链断裂,拖欠供应商货款长达一年。维权商家前往上海总部洽谈,办公区却空无一人。

在巨大的舆论压力下,又一场“正传”即将上演。

创始人发表近6000字的公开信:公司资金被银行冻结,大量员工流失,工资减半,限制出境洋码头砍价团,但无论多么艰难,他不会放弃。

报道中的“人去楼空”只是交不起房租,全体员工在家办公。

挣扎求生的公司是成立12年的代购电商鼻祖养猫。

不管现在有多穷,当年的养茂不仅实力强大,而且“带资入组”。投资人追钱,杨颖甚至开公司投资代言。七轮融资超10亿。扬言年收入30亿,在100个城市开1000家店。

但它的大部分钱都被倒进了疯狂扩张的无底洞里,一点回音都没有。

最早的代购平台,用户不信任

在电商领域,养猫打得非常出色。

在天猫还没有海外业务的时候,羊头写下了中国最早的海淘攻略。日本中世纪的奢侈文化最早是从洋头传入中国的。

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创始人曾碧波是一个叛逆的天才少年,15岁进入上海交通大学少年班;CTO张鹏飞,也是初中班出来的数学神童,曾担任盛大网络技术总监,参与了最早的在线支付系统的开发。

曾碧波

凭借这支才华横溢的团队,曾碧波直接将仓库开到了美国硅谷,并开设了快递公司“北海国际快递”,将物流时间缩短至5天,比天猫国际和考拉还快。

在国外码头卖货的买家,可以卖有照片的货,前三年连手续费都不用交。

短短5年,养猫年营收6.6亿,注册用户4800万,客单价1500元。大部分电商都扛不住复购率,养猫已经超过70%。

曾碧波说:“在中国卖LV和Chanel最多的平台是养猫,很多欧洲店卖的产品都被我们的买家运到了中国。”

然而,在短暂的巅峰之后,养猫在2016年走下坡路,筹备已久的C轮融资也被搁置。

早期为了吸引买家,准入门槛设置得太低,导致消费者不惜重金购买大量“假洋货”。

在电女宝2020年投诉榜单上,养猫假货投诉排名第一。

黑猫有 3,470 起投诉。除了一年多以来向养猫索要货款的商家外,大部分都是因为买到了假货。很多人指出,养猫的发货地是中国的高仿集散地:广东。

最常见的是销售假冒化妆品。有用户投诉举报黑猫。他买了一款“味道不对”的香奈儿乳液。无法扫描防伪码。没有授权给相应的商户。

养猫海外门店线上转售

比糟糕的消费体验更大的问题是个人信息的泄露。

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最狠的一次信息泄露事件发生在2018年,当时养猫大量用户信息被盗,惊动了工信部。

一位袁先生向有关部门投诉,指出一名“洋岛工作人员”以爱人在洋岛买鞋为由,指使他刷卡2.6万余元。

东创事件发生时,养猫的应对方式是随手一扔,因为用户信息与其他电商平台重复,被盗用的用户信息被其他平台泄露。解决办法是提醒用户修改密码。

不负责任的声明和可笑的补救措施,让养猫的用户越来越不信任。

寻找全球80,000名买家,

养猫成“假冒货王”

养猫是最早的代购电商,也是假货污染最严重的电商平台。

一名卧底记者发现国外终端假货乱象,冒充海外买家,以7000元的天价成功卖出了一个国内原价400元的优质仿包。

它是如何一步步成为中国电商平台的“冒牌货之王”的?

根源在于无底线放纵商家的“人工买手制度”。

2017年以来,养猫的手续费涨到6%,平台交易越多赚的越多。

养猫为了吸引消费者以大量货源下单,在买家评论上大放水,完全毁了买家的身份。

一般来说,电子商务平台至少需要营业执照才能开店。养猫的买家只要提供境外居住证明,信用良好就可以开店。

这些缺乏经验、无拘无束的采购商在创业时缺乏服务意识。羊头想尽办法帮他们渡过难关,教他们画画、学信用、和买家打太极拳。

例如,某买家巧妙地引导维权客户撕下商品二维码覆盖的标签,扫码验证真伪。但如果标签被撕掉,则视为拆包,平台不予退货。愤怒的买家在网上发布截图,购买后却收到脏话问候。

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面对各大媒体的蜂拥报道,养猫再次使出“甩锅”方式,在违规买家受到平台严厉处罚后,将有关假货的报道描述为“寻衅滋事”。

但不管怎么洗,洋码头注定是白的。

虽然去年5月其资金链断裂,但从2017年开始亏损,一年亏损2亿元。两年后,甚至其市场份额也从巅峰时期的26.3%跌至1.5%。

打假是电商平台义不容辞的责任,但在利益面前,养猫选择了视而不见。

在一段维权短视频中,商家质疑洋豆:你们平台卖假货吗?

工作人员的回答是:“我管不了”。

养猫最大的bug就是识别中心。一些抖音用户发现,其所谓的鉴定中心实际上是一间装修简陋的私人住宅。

直到今年5月,终于完成了对境外不法商家的清关,但受伤的优质商家早已对它失去了信心。

面对商家维权,工作人员的回复很直接:“有些人要跳楼了,他们没有钱,只有白票,建议你们走法律程序。”

赚不到钱,照样交钱,在国外码头合法经营的商家越来越少。

在声明信中,养猫解释称,员工撤离大楼只是为了节省成本,但从供应商的角度来看,此时在家办公更像是在逃避维权。

坐拥10亿,

为什么养猫连房租都交不起?

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养猫作为一家互联网电商,难​​免会烧钱。

不过,自2011年以来,养猫已融资7轮,总计10.8亿元。理论上是不缺钱的。

也有人怀疑养茂的经营能力太弱,不确定因素太多。

但去年7月底洋码头砍价团,养猫为了自救转而转向抖音直播。它在两个小时内售罄 2000 万件产品。销售年营业额1亿多元。

这样看来,资金、管理、人气都不是养猫失败的根本原因。

刀哥认为,真正压垮养猫的是交通焦虑。

2015年接受采访时,曾碧波回忆道:“从2009年到2013年,将近三四年时间,没有投资人知道我们。但那时候公司一年能赚上百万,我们就去上班了。”早上10点,晚上6点回家,周末休息时间多。”

但随着融资越来越多,养猫不再是小而赚钱,而是大而亏本:“我宁可赔钱也要扩张。”

拿钱办事的焦虑,首先体现在对流量的争夺上。养猫做社交电商是因为在公众号或小程序里找不到流量入口,担心被其他品牌砍掉。

2018年底,养猫推出“海淘”、“0元抱团”等活动,利用社区裂变增加粉丝。养猫在黑色星期五购物节期间的关注度增长了 10 倍。

哪里有流量,哪里就有销量。尝到甜头的养猫,2019年7月成立社交电商“全球最佳”,玩起了“拉人头”的副业。

用户只需缴纳399元的入会费,之后每推荐一个新会员,即可获得120元的奖励。推荐20次后,将晋升为服务商。之后,每推荐一个成员,他们将得到170元的奖励。如果团队增加新成员,将额外获得50元。

如果没有时间或关系,会员仍然可以用钱换钱。最高充值9999元。充值越多,平台给你的钱就越多。

这种拉人头、拿奖励的玩法,被部分商家指出“涉嫌传销”,很快销声匿迹。

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但这并不能阻止远洋码头扩建的步伐。

2020年,养猫提出布局线下:三年内,在三四线城市开设1000家线下门店。

但截至目前,养猫的线下门店仅有6家,昔日吹嘘的海口已被彻底忘却。

在资本的推动下,养猫逐渐失去了原有的竞争力,反而在不擅长的虚假渠道中不断低迷。

商户在养猫总部门口维权

最尴尬的是,为了自救,曾碧波与国内几乎所有的电商都谈过合作,但最终都没有落地。

没办法,曾碧波亲自上抖音直播,半边脸涂粉底和口红,做鬼脸就是为了保命,还自嘲:“公关组要好价钱把我卖给抖音。”

面对供应商维权,曾碧波承诺:“即使卖掉所有个人持股,我也要还债。”

但雷雨阳都已经失去了信任,这话在很多人心中只是拖延时间而已。

企业发展一定要快,但玩噱头、花大钱并不是长久之计。

没有人愿意看到下一部“人去楼空”。

参考:

彩京天下。《曾碧波:跨境电商价格战要打,但上游供应链要梳理》

亿邦动力。《羊头曾碧波:海外淘宝直播正处在消费红利与流量红利的交汇点》

中国青年报.《曾碧波:“农二代”逆袭闯入青年班》