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天猫新店时间表：新店时间表 人员招聘时间表 招聘安排计划 淘宝商城是机遇也是挑战，但我觉得是一种坚持。 天猫双十一的战绩，让更多的传统企业看到了电商的力量！ 11月12日消息，阿里巴巴集团11月12日凌晨证实，11.11购物节期间天猫和淘宝旗下支付宝的总销售额达到191亿元，是去年的三倍多，其中仅天猫就达到132亿元。 . 元，淘宝完成59亿元。 如果把一百元大钞堆起来，191亿元可高达19000米，相当于世界第一高楼帝白塔（828米）的23倍。 如果用普通的点钞机算的话，要133。热门品牌的销售数据也和线下市场形成了鲜明的对比。 天猫数据显示，天猫杰克琼斯旗舰店、骆驼服饰旗舰店、全友家居旗舰店三家门店的单日销售额均突破亿元大关。 据中华商业信息中心统计，前三季度服装零售额累计增速为11.20%，同比回落10.8个百分点。 据公开报道，不少品牌都遭遇了库存飙升的问题。 “事实证明，中国消费者拥有巨大的消费能力，”天猫总裁张勇表示。 “利用电子商务可以拉动内需的巨大增长，引发行业的巨变。‖要做好产品和服务，一时的炒作会提升我们的业绩，但那不是长久之计。未来，竞争的肯定是产品和服务，只有好的产品和好的服务才能赢得未来。
商城的发展可分为五个阶段执行： 2.仓储物流准备（制定公司内部仓储配送流程规范，选择价格服务更合适的快递公司，制定全国物流价格表） 3.商品经营准备（调研市场，分析淘宝商城同行，制定爆款价格策略方案，初步制定有竞争力的主推模式和活动模式） 4. 网店准备（拍摄产品主图，细节图、美术图处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细描述等） 5、营销方案（报名参加淘宝官方活动或制定开店促销方案，站内站外推广） -site) 1. 打造品牌形象（从店面装修，品牌介绍及荣誉，设计理念，客户需求，lea 给消费者留下深刻的印象） 2、针对家具产品制定独特且适合的营销方式，培养客户粘性（如链接营销、送货券） 3、根据每个季度SKU数量，分解年度销售目标，将目标分解为各季度各类物资的数量比例和金额比例； 客单价目标分解； 广告投入与其他活动资源的比例。 5.每天用软件记录和分析商城的各种数据（这项工作必须是长期的）（如其他店铺成交量、UV、PV、转化率、跳出率等） 2.根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能出现的问题并及时改进，定期进行店铺诊断 3.根据商城销售情况和淘宝同类品类销售情况，对主打产品做适当调整，做出自己的爆款产品 4、成长期推广以参与商城活动为主，直通车、钻石展位、淘宝客户推广（SNS内外推广）本站）2、安装冠一ERP系统（进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单、发货、财务报表等功能，每天可处理1000-20006个。ac 按照淘品牌标准进行门店统一规划，最终目标升级成为淘品牌审核标准。 3、各项指标优于行业平均水平（DSR评分、退款率、退货率） 2、淘宝外分销：逐步将品牌覆盖至所有外网市场，提升公司整体销量和品牌知名度 5、赋能一个独立的顶级域名，建立一个独立的B2C平台 1. 创意拍摄（需要自己拍摄） 根据产品特点和产品定位，每个产品拍摄不少于八张。
包括但不限于街拍、影楼摄影、环境摄影、领口、袖口、吊牌、细节等。 图片处理符合淘宝对图片尺寸、像素、尺寸的要求，图片处理根据商品特性和用户浏览习惯。 上传至淘宝服务器后，根据商品特性更新维护颜色、尺码、数量等销售属性，延伸商品描述，突出消费者的兴趣、商品使用者的生活态度、购买过程产品工艺等多种方式，提高产品购买转化率，进一步传播品牌文化。 每个单品根据质地、颜色、相关搭配、其他同类产品等属性关联10多个其他产品，从而提高其他相关产品的购买量。 根据品牌定位和淘宝用户使用定制设计的商城UI进行商城装修。 每月根据全网以往品类销售情况结合上月销售情况和当月销售策略进行局部调整，包括但不限于促销重点地图、品类导航、相关的显示调整。 从而使热销产品的销量能够持续稳定增长。 及时发现其他可能的爆款或品类，不断打造新的爆款。 根据全网同品类热销产品的特点，如款式、价格等因素，季节性变化，季节性营销策略，选择主打产品。 通过主营产品及相关销售的推广产品降价计划表，长期带动全店销售增长，增加初次消费会员的购买信心。 如果您同时购买沙发和床，您将获得相应的折扣。 根据商城当周或当月销售情况，逐步优化套餐和价格组合，提高平均客单价。 结合淘宝平台和其他店铺的促销频率和买家的接受程度，不断选择和调整商城的促销方式。
全店推广主题以月为周期，单品推广方式以周为单位调整，参与平台整合推广。 包括但不限于折扣促销、礼品搭配、新品预售、闪购、限时特价、抽奖、优惠券、满送、满送、积分兑换、买家秀等。针对当前的促销活动产品降价计划表，提供基于促销活动的促销数据、点击量、平均单次购买金额、购买转化率等各项数据的优劣势分析。同时，基于这些数据分析和下一次促销活动的主题，我们将提供下一次相关促销活动的方案，并按月分析商城运营数据，包括但不限于销量变化、单人购买金额变化、商城热销产品的趋势，以及商城。 调整过程中，销售数据的变化及原因遇到了竞争对手恶意购买和评价、物流、个别不良买家等不可控因素。 提前培训客服，配合淘宝，实现公司利益最大化。 推广方式就不一一列举了。 它们无非是付费的和免费的，现场的和非现场的。 不管做任何促销，你都要知道为什么要做这个促销，做这个促销的目的是什么，预估ROI。 为了这个目的而做，为了达到这个目的。 小先，爆款。 每个类别。 找到一两个特殊的、不同的产品。 即使打折后，仍有利润。 先炒作直通车给产品预热。 然后注册免费促销。 做联盟营销。 这打开了市场。 （久经考验的方法）。 二是不能全面开花，无所不能，无所不能。 专注于某个类别或单个产品。 开店运营方案一：新店运营方案 1、运营要点：产品质量无疑在消费者心中建立了一种信任感，这当然是产品质量的关键。 它还需要在消费者面前有一个美丽的形象。 对于页面设计来说，需要更加美观大方。
在修炼内功的基础上，掌握有利的资源更为重要。 现在买手越来越成熟理性，在有流量的前提下，认真做好店铺内功，多渠道引入更多。 更多优质流量，从而提高转化率。 跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。 建立口碑回头客。 大型活动前请提前通知。 2、营销方式： 整体营销策略：集中利用淘宝系统的推广方式，发现潜在的热销产品并大力推广，以热销产品带动整体销售，优化销售的各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐步建立口碑。 产品营销设计：整体营销中的产品有两种类型，即销售驱动型和利润贡献型。 销售驱动型要考虑产品的进货量，可以在产品利润上做到薄利多销； 利润贡献型要兼顾产品品牌、竞争等因素，保证整体营销利润。 使用82原则，我们80%的流量是由20%的拉货产品带来的，我们80%的销售额是由20%的贡献利润的产品带来的。 产品营销分为培育期、成长期和成熟期三个阶段。 充分考虑羊群效应，找到所有能够快速刺激新品销售的促销方式，在不同的时期实现不同的价值。 3、培育期：包括产品选择、产品设计、产品推广布置三个部分。 产品选择是通过数据分析、客户反馈和市场搜索来确定生产范围。 确定合适的产品后，发布产品摄影和产品描述设计； 产品推广布局是对产品在培训期间的推广业务进行设计和实施，通过热销产品匹配、网站其他产品描述的推广、直通车推广、淘宝帮会推广、站外推广等所有方式。 - 全面的推广方式。
4、成长期：当产品销量稳定，自然可以靠搜客、直通车带动销量的时候，这个时期的主要任务就是巩固产品的推广，冲击淘宝热搜前十。 5、成熟期：表示该产品在同类产品销量前五，搜索前五可见。 搜索的自然流量可以稳定产品销售。 这一时期的主要工作是将其改成匹配描述。 产品促销，刺激下一波热销产品的销售。 完善产品联动，提高客单价。 客户维护策略：客户分为钢丝客户和普通客户。 一定要通过QQ群或者旺旺群紧密绑定钢丝客户，让他们成为我们新产品的第一购买推广者和口碑推广者。 通过电子邮件或短信进行营销，吸引客户进行二次消费。 （需客服人员完成） 7、产品价格营销策略：尽量不进行价格战营销，老客户优惠可使用VIP系统，价格对大家公平，商城正常销售最低优惠不低于7（金币、双11促销除外） 天猫店的推出是对品牌的重新包装和全新塑造，必须基于品牌的科学分析和决策。 电商团队的出现，坚决避开一知半解、肤浅的电商运营人员，参与公司创业，以才提拔人才。 抛开靠资排辈、靠老卖老的陋习，球队没有最好，只有最合适。
公司的主要经营策略在此不再赘述。 第一章天猫开店常识 10 商家出具给支付宝的授权书（可下载） 11 商品明细表 年费：30000元（每年缴纳） 保证金：TM商标15万元，R商标各10万元。 2）熟悉商城运作流程和规则，指导、协调各部门工作，协调商城整体运作。 1）熟悉商品知识，深入市场调研，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位、价格定位、客户定位。 2) 熟悉产品促销规则和可用的促销资源，根据市场调研数据制定、实施和跟踪产品促销活动和促销计划。 3) 对商城客流量、流量来源、咨询问题、订单量进行统计分析，实时改进促销活动和促销方案。 1）熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技巧和技巧，熟悉商品交易流程和商品交易规则。 2）熟练使用旺旺、QQ等聊天软件，为客户提供咨询服务，解答客户疑问，引导客户购物热情，完成订单。 3）熟悉常用物流机构的价格、配送范围及操作流程，负责对商品价格和库存进行实时调整和修改。 4）实时了解商场各项促销活动，配合策划部门完善促销活动和促销方案。 1）熟悉商品知识、沟通技巧和技巧、商品交易流程、商品交易规则。 2）实时关注客户评价，对低评价客户及时沟通安抚，争取客户认可； 通过良好的评价鼓励客户并建立更紧密的关系。
3）客户投诉时，耐心听取客户陈述，了解客户诉求，解决客户问题； 不能解决的，及时向主管部门报告。 4）老客户实时回访，了解产品效果，传达商城最新促销信息，促进二次下单。 1）实时关注订单状态，确认订单信息，协调备货，妥善包装，及时发货。 3）实时跟踪物流行程，发货前通知客户，发货时向客户反馈产品行程，签收后提醒客户付款。 第二章商城发展规划第三章2014年工作计划初包维修费用，3万元试水广告投入资金（含预购刷），招聘客服1名，美工1名。 ，1000元软件费，达成目标：月营业额30000元