发行渠道多元化，内容制作需适应多样化场景
个性化推荐机制和全球营销平台的丰富，要求企业对用户进行精细化运营。 用户免费触及并产生商业价值的场景越多，品牌与用户产生共鸣并实现转化的机会就越大。 赋予品牌与用户更深层次的社会文化属性，让其更加场景化，进而成为品牌的忠实用户，是品牌打造最大流量的无形资产。 这就决定了企业需要多方面考虑各个渠道的用户特征。
电商触点的下沉和快捷准时的物流体系，需要餐饮行业在电商平台和外卖团购平台上的强强融合； 用户对品牌在绿色健康、生活美学引领等方面的需求，需要品牌在种草平台和内容信息平台上重点发力。 多场景应用的庞大营销内容也是企业不得不面对的挑战。
更智慧：AI智能应用的期待
批量标准化内容耗时耗力，智能化应用场景少。
从价值链来看，营销端和制造端是食品饮料行业数字化最重要的两个领域。 营销数字化就是通过不同的消费场景，向精准定位的用户群体提供合适的产品，同时捕捉新的需求，并以此驱动新一轮的产品创新迭代。 制造数字化的目标是建立灵活高效的制造供应链，基于用户需求实现敏捷创新、高效生产和快速投放市场，实现成本优化。 大量内容依赖人力生产，不仅挤压创意生产，而且无法形成数量优势。 随着AIGC、ChatGPT浪潮的到来，如何将其运用到标准化营销内容制作中，也是企业抢占赛道、形成优势的关键。
大数据时代的餐饮新市场——打造营销全价值生态链
营销整合时代，企业需要全价值链体系建设服务商
随着云计算、云存储、大数据、人工智能等技术的发展，食品饮料行业不仅在制造、物流等方面实现了高度数字化的链接条件，还需要选择高效、安全、智能、多元化的内部上游和下游解决方案。 架构可以基于全链路带来智能化升级。 通过内容营销的IT架构革命，快速提升业务运营效率和组织管理质量，发挥“内容科技”的组织优势，为企业从设计、研发、生产、营销到用户生命周期数字化转型及产业链提供保障合作。 赢得这场数字战争。
如何应对营销挑战——数字化下半场的赛点
内容：中国新基建助力品牌营销搭上数字快车
难题的出现也为品牌更新升级提供了新的发展思路。 当今环境下，食品和饮料行业的竞争基于基于产品、渠道、品牌、营销和销售的数字化能力。 通过克服“飞轮效应”的初期困难，你就能享受到组织协调带来的快速成长红利。 持续的创新和产品迭代，以及全渠道营销布局，需要强大的内容管理能力——这将成为下半年最重要的障碍。
企业对内容中间件的诉求，表明了他们希望将技术优势转化为“营销+管理”的双效优势。 内容平台在内容营销、内容资产管理、智能内容创作、消费数据解读等方面的价值开始扩大，成为品牌和企业追求卓越运营、适应市场发展的下一个增长点。
PART 3 赋能：内容中台赋能企业内容受益 内容中台盈利模式
“嘉盛”四大板块提升企业内容盈利能力
以成为可持续发展的百年企业为目标，食品饮料行业积累的内容可谓是指数级的、海量的。 将内容的供给、管理、分发、洞察合二为一，解决内容从哪里来、是否正确、是否有用、是否有效等全链路问题，是每个阶段精准营销的关键。 提高内容管理的有效性和流通效率，通过内容的数据表示来反馈内容生产，规避版权和监管风险，提高用户保留率，可以帮助企业更快地实现内容数字化和营销整合的目标。
内容中心值-G
内容管理：复杂内容场景的精细化管理
根据不同需求，企业内部内容管理可分为内容生产、版权风险、内容标签、内容搜索、权限审批、云存储等维度的内容处理。 内容中心作为企业内部内容流通的核心处理器，不仅承担上述内容管理职责，还协助企业实现内容高效复用、权限清晰透明、内容快速分发、无忧无虑等提效目的。 - 免费版权使用。
内容中心值-A
权限控制：精细化审计，杜绝管理漏洞
在内容管理过程中，内容会经过多个部门、数十名管理者的审核。 依靠人工审批容易出错且效率低下。 内容中台协助建立内容权限控制和审批流程，根据需要打开权限开关，决定素材下载、分发、入库等审批管理。 50多种角色可自由配置，满足各种审批场景，并可层层细化。 控制。
内容中心值-I
合规性测试：多种合规性测试让违规行为无法隐藏
版权风险、法律风险、平台风险等外部合规风险很容易分散企业法务的大部分注意力； 同时，营销过程中品牌标识、视觉应用等的标准化处理也是企业经常遇到的问题。 “重灾区”。 内容中心可保障海量版权素材的获取，从源头上规避版权风险； AI智能自动审核，确保内容合规； 使用符合业务语言的标签系统，内容访问更快，跨部门沟通成本降低，业务响应速度更快。
内容中心值-N
内容供给：推动创意数量和质量的飞跃
内容中心配备专业级创作工具，帮助企业实现从1-N的高效内容裂变。 内置在线设计编辑、智能扩展、批量剪切、PPT在线编辑工具等数十种在线效率工具，让AI智能创意制作不仅仅停留在概念层面，而是真正协助企业解放设计师创造力。 、提高品牌内容质量； 同时，最大化创意价值，将内容数量提升到数亿。
内容台湾中部全景地图
内容集中管理的“黄埔军校”促进内容可持续发展
由于每个企业的规模和阶段不同蓝凌软件营销策略，核心需求也不同，但整体需求都离不开内容的供给、管理、应用和数据洞察。 通过与企业和品牌的深入对话，我们可以得出结论：内容数字化是内容中间件的全貌。 界限清晰的内容管理形式，会让各个部门更好地协作，共同努力，实现营销效果的最大化。
PART 4 横截面：看头部乳企内容及中高端产业实际行业横截面：乳制品行业需求疲软的亮点
在食品饮料行业的起伏中，乳制品增速明显高于行业水平。
随着线下流量的逐步恢复，乳制品的需求也走上了复苏之路。 从产业空间来看，我国乳制品人均消费量仍远远落后于发达国家，长期产业前景广阔。 2022年4月26日，中国营养学会发布《中国居民膳食指南（2022年）》。 与《中国居民膳食指南（2016年）》相比，新版指南将奶及乳制品的推荐摄入量由每人每天不少于300克改为每人每天300-500克。 建议人们多吃牛奶和乳制品。 奶制品。 在疫情广泛影响居民生活之际，乳制品作为营养健康膳食的重要组成部分，越来越受到消费者的关注。
头部变化：田径竞技巨头的转型
健康消费背景下，领先者争夺功能性产品
分类赛道的市场份额持续增加，需求增长引领。 健康消费背景下对高端营养需求的不断增加，也为高端产品打开了市场空间，行业竞争焦点转向功能性产品市场。 传统产品的竞争多以促销和价格战为主，而功能性、保健品系列的竞争则主要以技术、功能、工艺的升级为主。 长期来看，奶价温和上涨趋势有望持续。 不过，国内一些领先的乳制品企业在此期间表现出了前瞻性思维：通过减少促销等方式维持盈利能力，并开发保健和功能食品产品。 结构升级，寻求更多盈利能力。
入局：乳制品企业如何在健康环境中生存
乳业龙头布局大健康产业达成跨界战略合作
龙头品牌子品类全线，未来有望带来新的增长。 除常温奶业务外，龙头企业近年来重点布局低温奶、奶粉和奶酪业务，并取得了不错的业绩。 相比市场更为成熟的常温奶，龙头企业已全面布局新兴乳业市场，占据有利的市场生态位，并开始尝试健康产业的其他细分赛道。 某乳品公司与“人体大数据驱动微生态”高通量筛选及应用转化平台达成战略合作，聚焦中国用户肠道菌群健康、个性化数据分析与报告解读、益生菌产品使用建议、联合研发创新产品。 共同推动人体微生态产业的发展。
内容中台实际案例：CMS内容管理系统
头部奶企全链路数字内容解决方案
品牌管理者具有前瞻性的数字化思维，对内容数字化有清晰的布局要求。 最后，通过内容中心的优化设置，从内容生产、管理、分发三大环节实现内容存储/上传——数字化。 管理-在线智能创意-分享与投放管理-数据监控-数据返回分析-内容优化及内容全链路数字化。
内容：中台实际案例：为经销商赋能设计能力
葡萄酒生产销售上市公司的“内容中转站”
作为大型酒类生产销售企业，酒类营销业务存在经营物资配送延迟、物资无法集中管理、线下推广困难等问题。 基于提高业务效率的需求，应用内容中台解决运营物资的生产和分发效率。
内容中心实践案例：打造数字化、智能化内容中心
啤酒领先上市公司的“内容指挥”
作为当之无愧的行业领先者，我们在布局多元化的同时求稳。 从渠道到营销策略不断调整，营销方式和销售渠道成为新的业绩增长点。
PART 5 时代：内容技术与AIGC的新时代，自动化的后营销时代
渠道流量去中心化，新技术赋能新消费
未来消费品趋势给食品饮料行业带来启示：线下方面，社区团购、便利店、大众零食店等新业态近年来迅速崛起。 传统大中型超市在零售行业的核心地位受到挑战，决定食品品牌需要考虑更多新兴渠道，甚至以此倒逼产品研发； 线上流量也呈现分散化趋势，以京东、淘宝为代表的传统电商平台增长略显疲弱，以抖音、快手为代表的新型电商平台增长迅速。 麦肯锡调查数据显示，69%的消费者在决策过程中同时涉及线上和线下渠道，其中61%的消费者在购买过程中选择线上渠道。 网络消费习惯的发展进一步加速了社交虚拟化。 未来企业需要考虑利用新技术进入消费者适应的新空间的营销方向。
AIGC 趋势信号
元界、AI、ChatGPT入局，企业需将理念转化为维度提升优势
ChatGPT的兴起给智能终端带来了“革命性”的体验变化。 一直处于概念中的元宇宙营销场景，或许会成为进入下一个消费者竞争点的新契机。 AIGC加速了消费市场与数字化、新技术的融合，可能带动游戏、社交、内容市场的变革，成为消费者营销的重要渠道，让越来越多的企业进一步加强与数字化、新技术的融合。新技术。 。 企业利用人工智能协同，将“原有优势”转化为“量化协同优势”，将为后续营销生态建设形成维度提升优势。
内容中心变革方向与服务升级
简化流程-优化链路-强化数据、云边端协同释放价值
在内容技术（ConTech）模式下蓝凌软件营销策略，模块化配置已经成为很多企业灵活处理内外部内容协作的方式。 在技术与内容营销的双重主题下，内容中心应充分把握这一矛盾，大幅提升交互性，快速将概念转化为技术，避免让运营商在众多软件之间切换，帮助企业实现真正的、统一的超级体验； 同时，将数量优势转化为质的飞跃，结合消费数据，利用智能化、数字化真正成为内容大脑，形成企业内容中心的营销自动化发展优势。
结论
在数字化驱动的新消费时代，食品饮料行业是当前最热门的领域之一，市场品牌竞争日趋激烈。
随着线下渠道迎来新一轮变革，餐饮市场也开始重新洗牌。 新消费、新趋势、新场景给企业带来了新的发展机遇。
大品牌不断发力，国内新品牌不断涌现，国外小众品牌蜂拥而至。 竞争的激烈程度可见一斑。 只有率先找到新的增长点，才能在这个战场上取得优势。
数字营销智能化时代，内容平台能为品牌提供六大赋能——
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