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春季招生，如何突围？
打造狼性团队臧其超打造狼性销售团队^^^抢单夺势——销售中的狼性法则^^，在旺季抢占销量。今天给大家分享一下《狼性团队的十大销售法则》；
1、“专注目标，坚持不懈”：没有目标，就没有方向。如果你做事没有结果，你最终会是徒劳的。
2、“严组织、严纪律”：组织结构合理、组装流程简单、岗位职责明确、匹配有效的管理制度和考核体系、高效的工作流程；
3、“互信互信”：建立互信机制，相互沟通，合作经营，加强企业文化灌输，统一思想，共享共同价值观，共生组织；
4、“冷静乐观，无所畏惧”：只为成功找方法，不为失败找理由，知己知彼，冷静及时地处理问题和困难，有目标不放弃的决心达到；
5、“善于沟通，有效沟通”：建立对内对外沟通机制，协调资源，赋能客户、渠道、营销。
6、“关注细节，发现机会”：细节决定成败，营销无小事，及时洞察市场和渠道变化，跟踪用户消费行为和消费反馈，发现机会，提升业绩；
7、“互助团结”：加强部门协作，以营销为导向，以增量为动力，全员营销，团结一致，旺季销售；
8、“尊重个性，求同存异”：团结一致，尊重个体差异，充分发挥团队中每个人的价值，用制度、流程、制度来驱动和高效协作；
9.“知己知彼臧其超打造狼性销售团队^^^抢单夺势——销售中的狼性法则^^，战略先行”：实现突破，把握营销本质、调研需求、客户、市场、渠道、用户需求，知己知彼，制定有效的营销策略，精准突破，有效利用资源；
10、“耐心，追求胜利”：建立以结果为导向的机制，充分发挥企业制度价值，耐心等待，帮助客户成长，帮助客户感动销售，最终实现年度销售目标；
以上供大家参考，如何打造超级战队，请参考专栏源文件；