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TO：由于公司内部质量提升和改进，友广鑫科技有限公司已全面实施。为配合公司质量计划，需要进一步规范来料的质量要求，以达到全过程质量控制的目的；为了更好地保证来料质量能够满足要求，需要对供应商的供货质量进行控制和约束。具体内容如下： 请各供应商配合实施。我公司抽样标准为GB2828-2003-87，验收等级为AQL。异常质量的定义：包括交货材料的质量抽样检验不合格，环境相关物质（禁用/限用物质）超标、不及时交货、异常 因处理不及时导致公司生产、交货不顺畅的各种缺陷。例外范围：本规定涉及的供应商包括本公司的所有原材料、零部件、配件、辅料、耗材、工艺材料、包装材料、生产和检验机具（包括工装夹具）。) 和其他供应商和外包加工商。异常项目： A：一般异常项目 特殊采购：当公司因供应商的材料质量异常而必须使用特殊采购时供应商降价联络函范本，采购商将与供应商协商，然后折扣部分货款。厂内全面检查/返工：该公司协助制造商对有缺陷的材料进行返工和分类，从而增加了工时。厂家全检/返工：供应商派人员到公司对现场使用费、用电费、管理费等进行全检/返工。复检罚金：供应商全检/返工操作后，公司仍需派人复检。第一次不计算成本，第二次和第三次计算双倍惩罚权重，第四次及以上计算4倍惩罚权重。. 供应商将派人到公司对现场使用费、用电成本、管理成本等进行全面检查/返工。复检罚金：供应商全检/返工操作后，公司仍需派人复检。第一次不计算成本，第二次和第三次计算双倍惩罚权重，第四次及以上计算4倍惩罚权重。. 供应商将派人到公司对现场使用费、用电成本、管理成本等进行全面检查/返工。复检罚金：供应商全检/返工操作后，公司仍需派人复检。第一次不计算成本，第二次和第三次计算双倍惩罚权重，第四次及以上计算4倍惩罚权重。.
擅自变更：未经本公司许可的设计变更（变更前须经本公司书面同意）。材料返工损失：由于供应商的投入不符合约定的相关标准，导致相关部件损坏或报废而产生的损失和运营成本。客户退货/客户投诉：如果本公司客户退货或客户投诉因原材料异常，经质量部门认定为供应商责任，相关赔偿费用及运营成本。B：判决时效：我司出具判决书后三个工作日内到我司判决，否则认定，判决完成后一周内将有缺陷的产品寄回，否则仓库将对有缺陷的产品拍照并存证。然后被报废。工时计价：我司因上述（3.A）造成的工时损失按每工时15元计算；重工损失：因供应商质量差导致相关零部件报废或损坏的，按报废和损坏材料的成本计算；客户退货/客户投诉损失：如因产品质量异常退回，由客户索赔，按公司净损失金额计算；如果供应商与公司对不良判定有分歧，双方可找第三方独立机构进行认证，相关费用将由错误的一方负责。IQC根据公司标准对来料进行抽检。抽检不合格后，IQC会给采购商写反馈单，采购商根据不良状态进行审核，将审核结果写在反馈单上，发回供应商确认。退回的传单寄给财务部，财务部按此表扣款。2.财务需要记录扣减次数。注：请在收到本函后3个工作日内回签供应商降价联络函范本，否则我司将自动视为贵司同意。抽检不合格后，IQC会给采购商写反馈单，采购商根据不良状态进行审核，将审核结果写在反馈单上，发回供应商确认。退回的传单寄给财务部，财务部按此表扣款。2.财务需要记录扣减次数。注：请在收到本函后3个工作日内回签，否则我司将自动视为贵司同意。抽检不合格后，IQC会给采购商写反馈单，采购商根据不良状态进行审核，将审核结果写在反馈单上，发回供应商确认。退回的传单寄给财务部，财务部按此表扣款。2.财务需要记录扣减次数。注：请在收到本函后3个工作日内回签，否则我司将自动视为贵司同意。退回的传单寄给财务部，财务部按此表扣款。2.财务需要记录扣减次数。注：请在收到本函后3个工作日内回签，否则我司将自动视为贵司同意。退回的传单寄给财务部，财务部按此表扣款。2.财务需要记录扣减次数。注：请在收到本函后3个工作日内回签，否则我司将自动视为贵司同意。