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记者| 杨书鸿基
传：
陈磊，1979年出生，拼多多创始人。 他毕业于清华大学，主修计算机科学。 2016年任拼多多首席技术官，2020年7月任CEO，2021年3月任董事长。
他是这样说的：
上小学的时候想起“中国用世界7%的耕地养活了世界22%以上的人口”，就觉得中国农民真是了不起。 虽然那时我对中国的农业只有一些模糊的认识和了解拼好货和拼多多合并，但有时我会想，我能不能用我学到的知识为农民做点什么。 后来去美国留学，关注美国的农业信息，参观美国的农场，看看它和中国有什么不同，可以从中学到什么。
经过长时间的观察和思考，我意识到中国有5亿多农民和14亿消费者。 两端分散，中间环节冗长，信息严重不对称。 农业供需两端难以匹配，效率低下。 为了解决这些问题，必须找到另一种方法。 随着中国移动互联网的普及，移动支付的快速发展，物流成本的大幅降低，我敏锐地意识到，解决农业问题的时代或许已经到来。
近十年来，每年党中央发布的“一号文件”都是关于“三农”问题的，足以说明解决“三农”问题是“重中之重”党和国家的。
如何让国人品尝到优质农产品，同时让农民致富？ 灵机一动后，我和同事们到许多农业产区调研，跟踪了解农产品从田间到消费者的全过程。 这个习惯从创业之初就开始了，一直保持到现在。 甚至接任CEO后，我都会和农产品组的同事一起到农产品产区调研。 长期研究有“续集”。 几个月后，人大被黑了三层楼。 从乡下归来，人们往往第一眼认不出来。
从当时的物流条件来看，卖水果比较合适。 2015年，我参与创立了专门做水果“分组”的品好货。 后来，拼好货与拼多多合并。 这就是为什么我们常说拼多多是从农业起家，以农业为本。
从公司创立之日起，我和创始人团队就意识到公司的发展要与国家战略紧密结合； 幸福如影随形，种田是极佳的“切入点”。
近六年来，拼多多农副产品规模一直保持着三位数的增速。 2020年，拼多多实现农副产品交易额2700亿元。 拼多多通过大数据、云计算、分布式人工智能等技术打造“云农田”模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求集中在“云”中，让本来不易的农产品卖，成了老百姓餐桌上的“香饽饽”，丰富了消费者的“菜篮子”，塞满了农民的“钱袋子”。
拼多多是党和国家“三农”政策的践行者和受益者。 自2018年2月党组织成立以来，公司党委始终坚持“党建就是生产力”的理念，成立了党员先锋岗和项目攻坚小组。 在党员骨干的带领下，成功开发完成了“农产品集中加工系统”、“拼多多电子票据系统”等重大项目，进一步提高了农产品供需匹配效率，减少了物流成本，大大提高了农产品的效率和规模。 . 疫情期间，为缓解疫情对农业产区的影响，拼多多设立“抗疫助农基金”，对全国近400个受疫情影响严重的农业产区进行补贴。 在2020年第一季度疫情最严重的阶段拼好货和拼多多合并，拼多多花费了超过50亿元的对外援助和各种补贴。
几年来，拼多多在推销农产品、助农方面的努力获得了很多荣誉和奖励，但我从未忘记自己的初心。 农业一直是拼多多的战略重点。 作为一名新农民，我和创始人团队将以强烈的政治责任感和历史使命感，继续积极服务国家战略，精准对接民生需求。 大力推进乡村振兴和农业农村现代化。