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经过两天的实地考察，通过虎门镇政府、虎门服装协会、虎门富民、百家、黄河、香港时装城、名品百货、百老汇、连卡佛、金佰利、名品百货、新纪元、龙泉、玉此次对Sports、New Wave、New Parkway等13个典型服装批发市场的调研，行程数十公里虎门富民时装城买衣服如何砍价，走访了物业管理处、行业协会、店主、外地客商，获得了大量详实的第一手资料。 海城项目 具有一定的指导意义。
1、关于虎门服饰。
虎门不仅以南派服装第一镇着称，更以其管理先进、规模庞大、引领中国服装批发市场潮流而著称。 服装业已成为虎门经济的支柱产业和形象代表。 全镇拥有规模以上服装厂800余家，从业人员150人以下的服装厂4000余家，涉外服装厂300余家，织造、定型、漂染、拉链、绣花等配套工厂50余家。 年生产服装1亿件（套）。 不仅拥有坚实的生产基地，而且拥有近一平方公里、设施齐全的庞大服装批发市场，包括17家知名批发市场，8500多家服装店。 整个虎门服饰以女装为主，经营模式以批发为主。 产品销往全国各地及欧美、东南亚及港澳地区。
全镇有活动板房300多间，服装生产定位以中低档为主。 近年来，从事服装制造人员1万余人，服装销售人员8万余人，从事服装相关行业从业人员近40万人。 ，虎门服装34%出口，来料加工11%，内销55%。 70% 的面料是进口的。 国内外著名面料生产企业在虎门设立了800多个生产销售网点。
虎门服装行业除少数或规模较大的生产工厂外，大部分采用前店后厂的经营模式。 没有集中的服装加工区。 镇上批发市场的营业时间是早上8：00到下午5：30。 货物是提前预定的。 批发市场基本没有仓库。 交易高峰在每天上午8:00至10:00之间。 批发市场外的停车和交通空间较少。
虎门17个大型批发市场中，富民、百家由政府出资管理，其余由企业或个人出资兴建。 整个批发市场形成了以富民批发市场为龙头的集中区域，定位各不相同。 相对而言，中低端批发市场的效益较好。
虎门服装批发市场的特色之一是板房。 镇上不少批发市场的一、二、三层为批发商铺，四层及以上多为活动板房。 他们主要从事设计和订货，也是他们的办公区。 活动板房集中，装修精美，出租率高。 对于从事服装业务的中小业主来说，这种形式不仅避免了因生产大量无针对性的产品而造成的积压，还可以随时掌握客房需求和信息。 .
说起虎门服装市场的形成，就不得不提其悠久的历史。 虎门服装市场的雏形形成于1976年，由早期渔船出海虎门富民时装城买衣服如何砍价，通过与港澳地区的物产交换而逐渐形成。 经过20年的发展，虎门服装先有市场，后有政府的规划和管理。 特别是近年来，由于政府的管理控制和对品牌形成的重视，虎门服饰已成为南方服饰的重要代表。
虎门的服装市场已经从“三来一补”，从一个加工基地变成了服装重镇、服装名城。 它的服装市场是载体，前面是商店，后面是工厂。 它们相互依存，形成一个产业群，也带动了整个虎门经济的发展。 . 面向未来，虎门服装建设有“十个一”目标：开辟千亩服装产业园； 经营服装市场； 开办计时学校； 出版服装刊物； 模范队； 经营时尚网站； 创造了一批知名品牌； 扩大服装协会； 举办大型国际服装博览会； 每年举办一次高规格的服装学术研讨会。
2、关于富民时装批发市场。
富民时装批发市场是中国第一大乡镇时装批发商。 富民的整体设计合理实用。 1993年11月竣工，总建筑面积4.5万平方米，楼高九层，共有泊位1400个。 大楼内共有电梯11部，自动扶梯6部。 还采用旋转式上下通道，货车可直达各楼层。 铺位非常方便。 作为虎门服装批发市场的代表，富民时装批发市场具有诸多特点：
1、主要经营中低档服装，分为时装区、内衣区、睡衣区、牛仔区、手袋区、箱包区等。
2、拥有自己的大型商务网站“富民时尚网”，通过网站经营电子商务、订购、咨询。
3、拥有自己的品牌设计推广室和自己的足球俱乐部。
4、在全国率先实施ISO9000质量认证。
5、完善的工商、税务、代销和信息系统。
6.我们有自己的时装模特团队。
7.出版自己的刊物。
8、承租人转让或转让店面时，富民管委会将收取费用，费用根据店面不同而有所不同。
9、有自己的面料批发市场。
10、每家店基本上都是前店后厂的形式，或者是厂家组合或者几家工厂同时为一家店供货。
11.没有仓库。
三、关于税收、管理服务费、租金等（以黄河香港时装城为例）
虎门大部分店铺采用固定税制。 应该说税收是比较低的。 广告等）； 租金55元/平方米到88元/平方米，还有优惠。
四。 概括
虎门服装批发市场的发展与其历史文化和实行科学管理密不可分，虎门服装注重品牌推广，形成产、供、销一体化体系。 虎门服装批发市场未来的发展趋势，从虎门镇政府的“十一个”目标就可以看出。 在建设方面，虎门面料及辅料市场也受到服装市场形成的带动。 没有大型仓储基地，一定程度上节省了人力和财力，加快了货物的流动，规避了监管； 前店后厂的形式更加灵活，虎门服装协会的影响力更大，对整个虎门服装品牌的建设和管理也更加出色。
当然，前店后厂的形成有其历史原因，也有其弊端，但不失为虎门服装业目前的一种良好形式。 关键在于政府的引导、管理和信息畅通。 控制物流、人流、资金流。
五、对海城项目的指导意义：
1.活动板房集中建设（涉及海城加工区重点定位）。
2、主题服装批发市场的定位。
3、立足自身优势发展，确立发展范围和目标。
4、关于电子商务的推广。
5、数码服装产业的发展。
6、业主的指导和管理。
7.创建和发展自己的品牌。