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恒大冰泉降价2元,用意何在?

摘要:恒大冰泉降价至2元,引发美食圈热议。 有乐观者,有反对者恒大冰泉降价原因,也有人保持中立。 每个人都有不同的看法...

前段时间,有传言称,恒大冰泉将于2016年8月8日起将主营产品500毫升桶装水全国统一零售价调整为2元/瓶,覆盖全国,引发业内广泛讨论。

8月8日晚8时8分,广州市、恒大集团总部、公司广东省总部及广州市全体人员组织了一场代号为“夜狼”的行动。 恒大冰泉“2元时代”氛围浓厚。 据悉,此次行动横跨广州天河、越秀、荔湾、海珠、黄埔等中心城区。

8月12日,恒大冰泉官方宣布再次下调产品零售价:主力产品500ml瓶装下调至2元/瓶,350ml、1.25L、4L产品全国零售价也有所调整分别为2元、4元和2元。 10元,减免20%。 据悉,这是自去年9月下调价格以来,恒大冰泉一年内第二次下调零售指导价。

降价众说纷纭,为高端水铺路?

对于本次调价,虽然恒大官方给出的理由是“造福百姓恒大冰泉降价原因,饮水健康”,但业内对其降价策略众说纷纭。 日前,时爷发了一系列跟进恒大冰泉降价的文章,而后台的球迷评论也各有特点:

乐天派

@大沙少烟:恒大将借助恒大冰泉颠覆中国饮用水行业格局,重新布局恒大在快速消费品行业的定位。 恒大集团将利用恒大冰泉来增加恒大的现金流。

@??创天涯:目前只有恒大冰泉是真正的矿泉水一瓶卖2元! 2块钱一瓶水,市场很大! 恒大只要卖2块钱,就有好的经销商和厂家在短时间内增加业务团队,把货铺到各处。 恒大冰泉一定会成功!

@天道典勤-周到周到:市场缺一个3元水,价格实惠,区分2元水,比农户高,怡宝

@恒大品牌授权~张毅:价格的背后是价值链的支撑。 移动销售的能力一直是冰泉的关键。 客户锁定、渠道跟进、与社区的深度互动是中高端运营的关键。 较低的价格其实是较低的核心竞争定位,退货促销也是正道,最重要的是要灵活和坚持。 希望冰泉在不降价的情况下,还是能越办越好!

悲观主义者

@赵名扬:到处都有促销,一瓶一瓶。 最好把品牌外包出去,让专业的团队来运营。

@空桥斗雨Zac:从4元/瓶到2元/瓶,很直白的展现了恒大的暴利模式,可能是房地产和足球的成功让徐老板也...呵呵

@acton:逆水行舟,不进则退。 如果你有钱,你不能承受损失。 首先是定位有问题。 现在降价未必有用。 主要看投资

@37℃男人:2元水区间用什么跟其他农民和益保竞争? 没有人比团队更专业,没有人比渠道更广,没有人比营销手段更聪明。 真的很难!

@月亮生活:我个人认为当初的定价是错误的,现在的降价更是错误。 高端价格既然定了,何不再坚持几年呢? 恒大有这样的实力,但也不算太贵。 就像当年的百岁山,刚上市的时候,也算是天价了。 经过七年的努力,它走出了低谷,被营销人员所接受。 恒大这次的降价,伤害了现有高端销售群体的心,普通销售人员也失去了装X的利器。 此外,2元水在市场上也处境尴尬。 穷人嫌富人不喜欢!

@刘杰@美酒社:徐老板虽然有钱有智慧,但显然对品牌定位有误。 如果恒大继续采取单一品牌战略,必将一败涂地,甚至波及主业地产。 说服徐先生采用多品牌定位策略。

@张光明Minky:2元死了,经销商微利低收费,你们没有农夫和怡宝的渠道和营销团队,真的是在劫难逃!

有业内专家认为,此前恒大冰泉的价格定位问题问题不大。 恒大冰泉最大的问题就是操之过急,操盘手的策略不好。 他们认为,恒大冰泉现在已经降到二元,或为他未来的高端水铺平道路。 如果真如他猜测的那样,恒大冰泉的全国降价真的是一盘大棋。

恒大冰泉销量最大,为何被诟病最多?

恒大并不是第一个做中高端水产品的。 其前有百岁山、昆仑、艾瓜。 论销量,他们不如恒大冰泉。 为什么大家都在批评恒大冰泉,而对别人视而不见。

以统一的“爱夸”水为例。 同样是4块钱的零售产品,几乎没有宣传,销量比恒大冰泉小很多。 凭借这款水,统一退出了低端矿泉水市场。

中高端水务基本采取“渗透策略”,慢慢参与培育一个市场。 配货的时候,也是先走中高端市场。 顾客回来是因为他们认同产品。

据观察,目前中高端水主要在机场、高铁站、超市等特殊渠道销售,远达不到大型小店的水平。

这些中高端品牌采取循序渐进的策略,随着市场逐渐扩大,投入并不多。 另一方面,恒大冰泉一次性投入大量资金,调动渠道供应商。 配送率和配送量都很大,但中高端消费者非常理性。

恒大冰泉原罪:急! 紧迫的! 紧迫的!

恒大冰泉现在广受诟病的问题有两个:一是终端乱价,即终端布局不当,铺货过多,对即将上架的产品降价; 二是恒大投入过多,造成巨额亏损。 这两个问题都不是致命的。

恒大冰泉,你太着急了。 把一瓶中高端水撒遍全世界。 您认为中国整体进入中高端市场了吗? 恒大冰泉最大的错误就是“太着急”。 市场没有那么大,恒大冰泉营销那么大,就是太心急了。 太着急,急于占领这个市场,急于通过大投入和过度传播形成品牌力,急于充分铺货,急于让所有消费者喝上好水。 太快了,节奏会乱。 如果你赶时间,投入和产出不会成正比。

当“主流换挡”时,企业往往会陷入两难境地:做得太早,市场容量太小,看起来不值得做; 做得太晚,市场就被别人占领了。 如果恒大冰泉给我们什么感悟,我想说五句话:主流转移是趋势; 面对趋势,我们必须谨慎和积极; 一旦趋势出现,立即渗透并介入; 悄悄用潮流培养消费者;静待爆款爆发。

恒大冰泉现在还有时间,只要少放货,只要不大举投入,只要有足够的时间等待,这个市场还是属于恒大冰泉的。