自助下单地址（拼多多砍价，ks/qq/dy赞等业务）：点我进入
关于进一步加强考勤管理的建议
为规范员工劳动纪律管理，强化全员纪律意识，进一步优化公司管理制度，公司引进了磁卡考勤管理系统，但并未实际发挥相应作用。 现象严重，屡禁不止考勤补签单，而且愈演愈烈。 为彻底杜绝这种现象，使员工工资计算有法可依，根据国家相关法律法规和公司实际，特提出以下4点建议：
1、品牌经营：
厂牌是员工身份证。 完整的厂牌应包括照片、部门、姓名、职位，并在照片和姓名上加盖人力资源印章。 但实际上，我们公司的厂徽普遍缺少照片，这是为了安检。 更难的是，单从标签上是无法判断是否打卡的。
建议我们公司的标签重新管理一下，加上照片。 安检时保安会检查标签，核对是否本人本人。
2.部门考勤登记管理
现在HR计算考勤时，只统计签到记录。 各部门不将部门考勤统计数据上报人员核对。 属于工资核算范围。
建议各部门自行做好考勤统计，月底报人事部核查。 当部门员工总工时统计与人事部出勤统计不一致时，将剔除并查明原因。
3.门禁考勤管理
门禁保安不仅保护公司财产安全，管理外来人员的进出，还负责监督公司员工的进出和考勤管理。 现在我公司的保安只是坐在值班室，管理和登记外来车辆人员的进出，不监督公司员工的考勤。 员工和后勤，无处不在。
建议在上下班打卡时间，保安站在打卡机旁观察和监督打卡现象。频繁、可疑打卡的，有权要求员工出示厂牌接受检查，代打卡的双方都将受到处罚。 重罚。
5、责任部门有误
责任部门错了。 人事部门应该只有考勤或考勤统计的查询权限，没有修改记录的权限。 目前，公司存在未经主管部门监督，私自修改考勤的现象。 考勤制度应由财务部门控制。 月底打印考勤统计表或将考勤统计表（只读文件）交人事部负责统计。 人事部门会结合各部门的考勤统计表来计算工资。 财务部门可对举报人、可疑人或随机人员进行核对，并核对人员工资计算。
6.附属卡管理
重签卡是对忘记带卡、忘记打卡、品牌卡遗失、刷卡机异常、或因出差未能打卡的员工的一种补救措施，但它实际上成为了迟到的一部分，为满足正常出勤而早退或其他原因。 这样一来，忘带卡、忘刷卡等小概率事件在我们公司就成了普遍概率事件考勤补签单，相应的行为也就没有规则来约束了。
建议人事部门建立与重签卡对应的档案。 所有人员的换卡次数，在分享中一目了然。 第一次重新换卡，扣5元。 四次以上按旷课处理，继续补签者作废。 累计旷工超过五天者，予以辞退或调换。
因出差未能签到者，建议写加班申请单，直达处理。
对于卡机故障、停电等不可预测和不可抗拒的因素，由各部门负责人统一编写申请书，不计入附属卡档案。