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除了降价,我什么都做了。 我买了东西。 “

这句话用在房地产市场上再合适不过了:城市用各种方式试图复苏,他们自以为慷慨大方,但最终都是徒劳。

在锤子看来,“不买”不是单一的原因,而是多种因素的综合。

就像这三年,很多人的收入都在下降,节俭,不想花钱; 例如,预售管理不善,没有人因未完成的建筑而受到处罚; 比如不断下跌的房价,让很多人失去了购房希望。 比如房价很高,但实际情况是,6亿人月薪不足1000元,却想当“房奴”。

如果没有人主动买房,就不是“饿死”了。 与开发商和银行相比,这些既得利益者,最大的受益者,就是房地产市场。

到2022年,全国22个省份财政自给率低于60%。 尽管有中央财政支持,但不少地方财政收支仍存在问题。 美国财政部预计,到2022年,美国地方财政赤字将增至5.935亿美元。 财政赤字居高不下的根本原因之一是“卖地收入锐减”。

说白了,一座城市的建设,三项基本保障的开支,很大程度上要靠卖地。 房地产市场无法回暖,土地出让收入大幅下降,地方财政压力明显。

当然,有些人会不高兴,认为我故意装可怜,把房地产当成“难产”。

可能有人会觉得不可思议,但2023年,确实有一些城市将房地产列为“难点行业”,那就是武汉。 武汉今年2月6日出台了16条稳增长政策,其中包括“扶持弱势产业发展”的政策,首当其冲的就是“楼市稳中向好”。

交通、物流、旅游、体育、会展都在榜单中,但房地产最受欢迎,规模也不尽相同。

我想把这个“除夕夜”称为武汉的房地产市场。

武汉将房地产行业列为“困难行业”,引发网络热议。 在很多人眼里,房地产是一个暴利的行业。 武汉是中国中部省会。 每年有20%直接或间接贡献给GDP,让很多房地产企业发了财。 为什么它现在是一个“困难行业”?

武汉是“卖惨博同情”?

当然不是。 如果你真正了解武汉,就会发现武汉虽然是华中地区最强城市,但其实只是一个幌子。 就像其他国家的发展一样,都是在炒作房地产,透支自己的未来。

武汉的房地产市场比很多人想象的要艰难得多:

1、销售:2022年武汉市新开商品住宅销售11.63万套,面积1316.5万平方米,环比下降42%,环比下降43%, 8年来最小;

2、土地:去年土地成交总额822亿元,同比下降47%,退出全国前十城市。 值得注意的是,2022年武汉出售的土地中,有近60%是当地城市投融资买下的。

3、库存:由于2022年10月才公布数据,因此库存不会低于18万。

4、房价:国家统计局数据显示,武汉新房价格连续11个月回落,二手房价格也恢复到4年前的水平。 2月7日,《每日经济新闻》对武汉房地产市场做了一个总结:在武汉的房地产市场,“不降价就卖不出去”,“很多前期开发的楼盘都在亏损”。

5、问题房产:国内第一,交房压力可想而知。 克而瑞数据显示,在全国32个重点监测城市中,武汉问题楼盘数量和面积均位居首位。 武汉到处都是烂尾楼,一点都不为过。

综上所述,武汉房地产市场在商品房销售、土地、库存、房价、问题楼盘五个方面表现最差。 这种情况下,武汉怎能不着急?

说起武汉,我们也说起了2023年的“过年大戏”青岛。与武汉的悲催不同,青岛有一个问题:青岛城阳1号楼盘,48套公房,因为政府没有付(共计资金缺口2571万元)导致购房者无法如期取房,业主向区长信箱投诉问题。 经媒体报道和网络传播,引起关注。 事后,城投道歉并迅速付款。 事情算是告一段落了。

有人说,这是一起小规模事件,最后的结果是“城投信仰”没有倒塌。 但在锤子看来,却并非如此。 青岛城阳的公房问题堪比武汉。 被称为2023年房地产市场的“大秀”,也是有原因的。

你怎么说的? 由于青岛市城阳区不仅有48套公租房,据青岛市住建部统计,2020年青岛城阳区已售出11000多套,52套2021年开售。此外,城阳区开3月31日前停售。

说白了,2022-2023年是青岛城阳片区商品房的集中交付期。 我们不知道会出现什么问题。 不过从网上的吐槽来看,这件事情的严重性,远远超出了他的预料。 在青岛市城阳区官网,以“不缴纳公物”为关键词进行搜索。 三年来,共产生相关成果1397项。

青岛市城阳区的公租房问题其实也有一些端倪,但城阳区的财政压力让人揪心。 2021年城阳区财政收入13.26亿元,净利润5880.38万元。 到2022年,公司营收将达到9.21亿元,而净利润仅为571.31万元。 上半年,公司负债由84.39亿元增至110.88亿元。 此外,根据城阳区政府公布的数据青岛房子降价青岛房子降价,2022年1-10月,城阳区将再投入资金285.9亿元。

那么,2020年10月至2022年3月,城阳区建设的公租房,财政支持有多少? 青岛城阳的公租房由政府按7:3的比例出资。 也就是说,城阳区要交11000套房子。 到2020年,城阳区要缴纳58亿元。 一亿。

此外,从资金和披露来看,青岛城阳8家城投平台2022年末的有息负债合计为489.07亿元。

可想而知,城阳区现在面临着多么巨大的经济压力。

其实,像武汉、青岛这样的例子并不少见。 从这两个数据可以看出:1、2022年商品房销售额13.33万亿元,同比下降26.7%,蒸发5万亿元; 2、2022年房地产销售收入下降2万亿元,土地相关税费全部下降。 不用说,大家都知道当地财政压力很大。

所以,锤子的标题是,从武汉的“楼市困局”到青岛的“共产房”的“过年大戏”,一场危机正在悄然逼近,也就是当房地产暴涨几多年前,他们的债务、未来的透支、地雷都在慢慢地向他们袭来。

这不是吓唬人,而是根据实际情况进行的合理分析。 需要说明的是,刚才我说的“反弹”并不意味着会出现人们预想的雷暴、坠机等最坏结果。 有人乐此不疲,但哈默认为这样做对任何人都没有好处,尤其是武汉近7万套问题楼盘和青岛城阳1.1万套商品房,涉及数万老百姓。

我个人认为武汉和青岛的“难”问题是好事,会让当地政府更加警惕,因为青岛城阳的人才公寓已经成为一个严重的问题。 一个巨大的挑战。

2023 年以及未来几年,将是一个巨大的挑战。 地方政府可能会采取以下措施来解决其债务赤字问题:

第一,精简军队,减少冗余人员,减少不必要的地方开支,让他们日子过得更艰难。 在这方面,一些城市已经走在了前面。 比如今年年初,黑龙江、宜春、齐齐哈尔都在推进“撤街建镇”。 此外,山西河曲的36个党政机构也缩减为22个。

二要积极推动房地产市场回暖。 问题出在房地产上。 谁都知道,走老路是不行的。 但土地财政和房地产的依赖,使得很多地方都找不到更好的解决办法。 换句话说,到2023年,楼市将有更多的刺激措施。 债务不会无缘无故消失,它们会转移。

第三,增加债务。 比如青岛城阳,2022年12月14日网友吐槽“公租房”,2022年12月12日,青岛城阳一套价值8.8亿元的“ABS”债券获批。 不是偶然的。 当然,简单地增加债务是不明智的。 未来可能会有更多城市选择遵义道桥,地方政府债务可以延长还款期限,降低贷款利率,降低货币汇率。 肿胀的影响被最小化。